Бесплатный интенсив

Как разработать и внедрить систему оплаты труда за 1 месяц

Старт - 20 ноября
Галина Кривошеина
На интенсиве вы узнаете, как увеличить доходы в бизнесе на 10-20%, подняв мотивацию персонала без увеличения ФОТ
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ИНТЕНСИВ И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК
Алгоритм разработки и внедрения ключевых показателей эффективности
20−22 ноября с 19 до 21 по МСК
3
ДНЯ
3
методики с практическими заданиями
3
бонуса: инструменты для работы с оплатой труда
На интенсиве вы узнаете
1
Как пошагово правильно организовать разработку и внедрение системы мотивации персонала
2
Как увеличить результативность персонала без увеличения затрат на персонал
3
Упрощённую методику формирования окладной части оплаты труда
4
Как правильно выбрать ключевые показатели эффективности
5
Альтернативные подходы к определению переменной части оплаты труда
6
Оцените применимость для своей компании приведённых примеров
7
Увидите, как можно делать простые калькуляторы для расчёта заработной платы сотрудников
На интенсиве участники получат бонусы
Методика «Грейдовая система оплаты труда»
Калькулятор расчёта размера оплаты труда с использованием КПЭ
Калькулятор распределения премиального фонда подразделения между сотрудниками
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ИНТЕНСИВ И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК
Алгоритм разработки и внедрения ключевых показателей эффективности
Об авторе
Галина Кривошеина,
консультант по управлению
Сертифицированный консультант по управлению
Бизнес-тренер, автор курсов, семинаров и тренингов
Эксперт по организационной и личной эффективности
Коуч первых лиц компаний

Опыт создания и управления собственным бизнесом 7 лет.

В консалтинге с 1996 года.

Автор книги «Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция».
Марафонец. Автор 2-х книг о беге.


В моём портфолио
25
лет опыта управленческого консультирования. 13 лет опыта проведения стратегических сессий
200+
консалтинговых проектов
11
компаний, сотрудничество с которыми от 3-х до 14 лет
85+
3-х дневных стратегических сессий
10+
авторских семинаров и тренингов
3000+
часов проведённых семинаров и тренингов
Вам нужен этот интенсив, если в вашей компании
Финансовые планы регулярно не выполняются
Затраты на оплату труда персонала постоянно растут и фонд оплаты труда стал не управляемым
Сотрудники с одинаковым уровнем оплаты труда работают с разной эффективностью
Вы уже не можете увеличивать затраты на персонал и боитесь, что сотрудники уйдут к конкурентам
Сотрудники не могут посчитать, сколько они заработают
Вы хотите увеличить мотивацию персонала, но у вас нет возможности увеличить затраты на оплату труда
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ИНТЕНСИВ И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК:
Алгоритм разработки и внедрения ключевых показателей эффективности

Отзывы
Один из самых приятных моментов в моей работе — это получать ваши отзывы! Благодарю за добрые слова.